濟(jì)南能源集團(tuán)黨委委員國(guó)愛(ài)文一行 至濟(jì)南能源工程集團(tuán)調(diào)研2024年 重點(diǎn)工作思路及計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間：2024-02-21 16:15:35作者：能源工程管理2

        2月21日，濟(jì)南能源集團(tuán)黨委委員國(guó)愛(ài)文，總經(jīng)理助理李積強(qiáng)一行前往濟(jì)南能源工程集團(tuán)調(diào)研2024年重點(diǎn)工作思路及計(jì)劃。工程集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尚洪濤圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全管理、工程管理、成本管控及信息化管理等重點(diǎn)工作的思路及計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)工程集團(tuán)目前發(fā)展面臨的主要難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
        工程集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹承磊表示，2024年工程集團(tuán)要聚焦主責(zé)主業(yè)，深刻踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)涵式項(xiàng)目管理，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定位，推進(jìn)工程質(zhì)量品質(zhì)不斷提升。一要嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度。以實(shí)際行動(dòng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全各項(xiàng)工作要求；二要時(shí)刻聚焦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)管理、規(guī)范施工，抓實(shí)抓細(xì)安全文明生產(chǎn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，不斷提升工程管理水平，確保項(xiàng)目在既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)高效完成；三要大力宣貫筑牢安全意識(shí)。充分利用“安平臺(tái)”、erp系統(tǒng)、和工程等安全智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“事事有標(biāo)準(zhǔn)可依、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、人人按標(biāo)準(zhǔn)履職”，進(jìn)一步規(guī)范行為、提高質(zhì)量、提升效能，以高度的責(zé)任感和使命感做好標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，推動(dòng)建筑工地管理流程程序化，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等，著力打造“精品工程”，持續(xù)擦亮“能工鐵軍”品牌形象。
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了工程集團(tuán)節(jié)后復(fù)工用工情況，以及新一年的發(fā)展方向、發(fā)展訴求，精準(zhǔn)對(duì)企業(yè)宣傳與發(fā)展提出要求和建議。李積強(qiáng)表示，2023年工程集團(tuán)在外熱入濟(jì)項(xiàng)目、魯中大街項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目中收獲頗豐。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作有機(jī)融入項(xiàng)目建設(shè)，凝聚工作合力，形成群策群力謀項(xiàng)目，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的良好格局，確保項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。要守牢安全底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目施工全過(guò)程監(jiān)管，加大隱患排查整治力度，加強(qiáng)安全管理和教育培訓(xùn)，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目各環(huán)節(jié)，全力以赴加快重大項(xiàng)目建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
        國(guó)愛(ài)文對(duì)下一步的重點(diǎn)工作再細(xì)化、再明確，一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，尋短板、查問(wèn)題、找對(duì)策，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提煉長(zhǎng)效之策，在剖析問(wèn)題中找準(zhǔn)方法路徑，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要聚焦主責(zé)主業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；三要堅(jiān)守安全紅線，牢記安全生產(chǎn)既是“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，更是“持久戰(zhàn)”。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、警示教育工作、設(shè)置“獎(jiǎng)懲措施”等方式，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全責(zé)任，重重“加固”全員安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全“防火墻”；四要強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，細(xì)化選拔、運(yùn)用、退出機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷推動(dòng)人才隊(duì)伍發(fā)展壯大。
        工程集團(tuán)黨委班子成員，相關(guān)職能部室主要負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。