濟南能源工程集團 開展2024年項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)

發(fā)布時間：2024-02-24 13:31:39作者：能源工程管理2

        為進一步增強項目經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，持續(xù)推動濟南能源工程集團“鐵軍”隊伍精細化、規(guī)范化建設(shè)，高效、高質(zhì)量地完成2024年目標任務(wù)。2月20日至23日，工程集團組織開展為期4天的項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)。所屬各分（子）公司項目經(jīng)理及相關(guān)人員共90余人參加培訓(xùn)。

        本次授課培訓(xùn)，工程集團內(nèi)部講師團圍繞法律、成本、工程、科技創(chuàng)新、財務(wù)、安全共六大類課程進行深入淺出地講解，針對參訓(xùn)人員項目管理不足進行了深刻剖析和指導(dǎo)。其間，授課講師與參訓(xùn)人員積極互動，將授課內(nèi)容與崗位實踐經(jīng)驗充分結(jié)合，逐步提升項目經(jīng)理核心團隊角色認知、業(yè)務(wù)提升、團隊管理等方面綜合素質(zhì)。培訓(xùn)最后，通過知識復(fù)盤、心得分享及閉卷考試等一系列方式進一步強化參訓(xùn)人員對課堂知識的理解和記憶，將所學(xué)的知識和技能有效內(nèi)化。         工程集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理翟慶振參加結(jié)業(yè)儀式并提出，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐。從“項目突破年”到“項目深化年”，重學(xué)習(xí)、抓項目、求突破已經(jīng)成為工程集團全員上下的共識和行動。他強調(diào)，一是始終把安全、質(zhì)量、經(jīng)濟條線管理貫穿于工程建設(shè)全過程，確保工程建設(shè)質(zhì)量、提升工程管理水平，努力把每項工程都建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔的精品工程。二是重學(xué)習(xí)、練內(nèi)功、強本領(lǐng)、促提升，全力打造學(xué)習(xí)型項目團隊。結(jié)合工程集團發(fā)展實際精準“破題”，在推進項目團隊建設(shè)上下功夫，不斷強化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，精準發(fā)力有效“解題”。三是強優(yōu)勢創(chuàng)特色，攻弱項補短板。針對工程集團各業(yè)務(wù)板塊，提升標準化管理理念、健全標準化管理體系、完善標準化管理模式、推行標準化管理措施、嚴把標準化管理水平，著力打造精品化工程、標準化工程、現(xiàn)代化工程，為能源建設(shè)不斷探索新路子、做出新貢獻。
        本次培訓(xùn)課程是培養(yǎng)項目管理人才方面的重要舉措，真正做到了課程設(shè)置“全鏈條”、學(xué)習(xí)效果“全方位”、培訓(xùn)對象“全覆蓋”。接下來，濟南能源工程集團將不斷完善人才培育制度，創(chuàng)新項目選人用人機制，豐富拓展人才培養(yǎng)方式，不斷提升項目經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)，促進項目管理水平提高，為項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的鐵軍力量。